2012年2月22日 星期三

20120222價格的運動定律。


「除非有外力施加,物體的運動速度不會改變。」-牛頓第一運動定律。

物理慣性運作下或許是如此,那運用在價格波動上呢?試著將每日「開盤強弱」與「收盤強弱」做一連結與比較,除了所謂均線成本觀念外,從價格上就能發現出,單純觀察每日開盤與收盤之間規律存在,假設套入時間觀念,不難可以想像出慣性軌道。

零軸以上為多方,零軸以下則為空方。由上圖可看出近期(1/17-2/15)多方態勢明顯,每日開盤後都還有相對高點(紅棒高於藍棒),直到結算後開始明顯攻勢疲弱(2/16-2/21),包括今日2/22一舉紅K攻過8000點都未脫離此現象。

然而反觀去年12/21那根驚天長紅(外力施加),是否就代表扭轉空方運作方向(使運動速度與方向改變)。

待續

(此為個人數據研究,暫不適合用來判斷大盤多空。)

2012年2月21日 星期二

20120221我們是操作者而不是分析師


「將不通於九變之利者,雖知地形,不能得地之利矣。治兵不知九變之術,雖知地利,不能得人之用矣」-孫子

將帥不曢解各種權變(九變:窮則變、變則通)的益處,雖然知道地形情況,但不能獲得地形利用之效果。治理軍旅如不明曢各種權變的方式,雖然知道地形利用之效果,但不能發揮軍旅的效果。

有時過多或刻意去解讀數據、分析盤勢,反而容易陷入自我感覺良好的窘境。例如外資多單減碼用意?或連續幾日都開高走低等歷史資料,來判斷從沒接觸過外資操作手段,再去假設「他」未來的動向,而不去明瞭市場(地形)所表達的訊號。

2012年2月20日 星期一

20120220嘿!你的對手是誰?


「合軍聚眾,交和而舍,莫難於軍爭。軍爭之難者,以迂為直,以患為利。」-孫子

前線與敵軍營壘對峙,其中最難的事莫過於與敵人爭奪有利的制勝條件;
條件中最難的就是,如何化迂迴曲折之遠路為直線近路,如何化種種不利為有利。

外資是敵?亦是友?
當「他」右手放消息台灣上萬點時,為何左手開始調節多單部位?
留多單的部位上萬口時重要嗎?那為何一日當沖的部位,往往比留倉的口數來得多。
外資操作手法高明嗎?往往高點是「他」買出來,低點是「他」賣出來,但十幾年來還是能在台這個淺碟市場予取予奪。